ドラッカー理論による 経営計画策定コンサル形式のコンサルティング【６日間コース・個別コンサルティング形式】

ドラッカーの原理原則に沿った経営計画・ビジョンを策定することで、【新たな打ち手・事業機会を見出だし】組織を成長軌道にのせることのできる個別コンサル形式の講座です。

最高業績を出すための、社長のビジョンの明確化、自社の戦略の策定、経営計画への落とし込みができる６日間の集中コンサル形式のセミナーです。

弊社代表コンサルタント・村瀬弘介と社長様が丸一日・６日間をかけ、共に戦略を考えることで、ビジョンを具体化して「明日から使える経営計画書」を作成するセミナーです。

目標なしには成果はあがらない　【成果の上がる経営には計画書が不可欠である】

「目標」と「計画」なくして最高業績を出すことはできません

なぜ弊社のクライアントの多くが“最高業績” を実現できたと思いますか？

それは、「最高業績を出そう！」と思いたち、目標を設定したからです。

社長のビジョンを具体化し、計画に落とし込み、毎月確実な実践を行ったからです

「なんとなく経営していたらたまたま良い業績が出せた」

こういうことは絶対に起こりません

組織が成果を上げ、成長するには事業計画が不可欠なのです。

社長のビジョンを明確化し、具体的なアクションプラン（経営計画）に落とし込むプログラム

セミナーでは、社長の頭の中にあるビジョンを明確化し、やるべき事を具体的なアクションプランに落とし込み、社員が理解でき、実践できる経営計画書の作成を行います。

実践的なドラッカー流ワークシート　経営計画雛形シートに記入することで経営計画書が完成します。

（話合いにより、より多くの視点、打ち手が見えてくるため、当セミナーには社長のみならず経営幹部との複数参加を推奨します。）

このプログラムの３つのポイント

すぐに実践できる経営計画書とそのためのドラッカー流実践ワークシート・原則理解

・ドラッカーの原理原則で経営計画のブラッシュアップ

・雛形に沿った実践できる分かり易い経営計画書の完成

・埋めるだけで経営計画が立案できるドラッカーの視点のワークシート

・実践できるドラッカー流経営バランスカード（BSC）作成

【経営計画書を網羅したテキスト・埋めるだけで経営計画策定が可能なワークシート集】

６日間のマンツーマン形式のコンサルプログラム

ドラッカーの原理原則のインプットと経営計画の策定を６日間で行います

講師

社長のビジョンを確立して、経営チームをつくり、組織全体に火をつける経営手法を、「村瀬式・ドラッカー流最強マネジメント原則」として体系化した第一人者。

ビジョン伝道師経営コンサルタント

村瀬 弘介(むらせ こうすけ)

ドラッカー理論の人財育成書・「人を活かす 経営７つの原則」 著者

日本リーダーシップ・オブ・マネジメント株式会社　代表取締役

村瀬式最強のマネジメント原則を用いて、社長の真のビジョンを明確化し、ビジョンをベースとした経営チームを育て上げ、原理原則を用いたマネジメント手法の定着によって組織に卓越させ、業界ナンバーワン企業をこれまで多く作りだしてきた実績を持つ。

セミナーは700名以上の社長が受講し、200社以上の業績アップ・人材育成に関わり、『日本の専門コンサルタント年鑑』に収録。

大学卒業後、㈱KUBOTAの人事教育部門で全社の人材育成計画を担当。その後広告ベンチャーに移籍し、起業家としての精神に目覚める。経営をより深く学ぶために転職したコンサルタント会社で、ドラッカーの人を活かす経営との運命的な出会いを果たす。

人が活かされ、高い成果を上げる幸せな企業をつくることこそ自分の天命だと悟し、経営コンサルタントとして独立。使命感を持って日々の業務にあたっている。

講師としても依頼が絶えず、全国の商工会・商工会議所、経営者団体など各種経済団体でのセミナー講師、上場企業・中堅企業での研修講師を年間100日以上務める。
主な著書に『ドラッカーが教えてくれる 人を活かす経営７つの原則（産業能率大学出版部・Amazon【企業経営部門】第２位）』がある。

講義風景

日時

日程

・1回4時間の講座の6回コースです。

・日程はお客様のご都合に合わせて設定いたします。

価格　2,500,000円 （税別）

１社から経営幹部との複数参加（２名まで）がお勧めです。

（※３名以上で開催の場合はご料金が少し変わります。）

（コンサルタント・同業者の方はお申込み頂けません。）

場所

御社にお伺いして開催します。（ZOOMでも可能です。）

このマンツーマンのコンサル形式のセミナーのポイント

ドラッカーの原理原則に基づいた経営計画策定で最高業績を、今すぐお申込みください。

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