←

コロナに勝利するリーダーの年末年始の過ごし方

勝兵は勝ちて戦いを始め
敗兵は戦いを始めてから勝ちにいく・・・（孫子）

こんにちは、ドラッカーコンサルタントの村瀬弘介です。

今日は、事業に勝利するために、リーダーが年末年始に絶対に行うべきルーティンについて解説します。

経営に勝利するために必要なものは、なにか。

冒頭にあげた、孫子の言葉をもう一度みてみましょう。

勝兵は勝ちて戦いを始め
敗兵は戦いを始めてから勝ちにいく（孫子）

現代語に訳しますと、勝つチームの将軍は、まず氣分の状態で完全に勝利に満ち満ちてから勝負に挑む、

これに対して、負けるチームの将軍は、戦いをなんとなくはじめ

その後、勝とうとする。そして、負ける・・・ということです。

来年に向け、リーダーにとって一番重要なことは、

勝つための氣、勢いで、十分に組織を満たすこと、

そのためにはリーダー自身の心が完全に勝利に満ちている

勝つ氣、勝氣に満ちているかということこそが最大にキモなのです。

あなたの心は、コロナ危機の疲れを引きずって疲弊していませんか？

リーダーは「勝氣」に満ちている必要があるのです。

勝氣に満ちるために何を行う必要があるのか？

リーダーが自分の心を勝氣でパンパンに満たし、

その影響を組織に及ぼすためには何をする必要があるのでしょうか？

それは、儀式です。

日本古来のリーダーは戦の前に、何を行って、氣を高め、時代を制し、氣を制し、偉大な事業を成し遂げたのか？

その根本たるものは、例えば小田信長が戦の前に必ず行っていたこと、熱田神宮の参拝に見ることができます。

神社、寺社仏閣、大自然の中で氣を養う。来期への勝利を誓い、心をパンパンにし、経営に挑む。

古来より、大自然、そして大木には、特に、人間の心の中にある

ネガティブな空気を抑える作用のあることが科学でも証明されています。

昔のリーダーは本能的にこのことを知って、大自然の神社の神氣の中で、勝利を祈り、勝氣に自己を完全に満たした状態で、戦に向かったのです。

チームの力が拮抗している場合には、「氣」を制したものが勝つ

競合とチームの力が拮抗している試合において、勝つのは、氣を制した方です。

リーダーは、チームを勝氣に満たし、敗北への疑い、自己を制約する思い、ネガティブマインドの

一切を焼き切り、勝利を制することができるのです。

今、あなたがこの年末に向けて何を行うべきか、じっくりと考えてみてください。

コロナのもたらす、負の空気、停滞感こそ、あなたの組織に陰りをもたらす、ネガティブな制約です。

できない、やれない、不可能だという思い込み、ネガティブな制約を、リミッティングビリーフ（制限された信念）と言います。

リーダーの強い勝氣をもって、ネガティブなリミッティングビリーフを焼き切り、

偉大な成長を勝氣をもって、今一度誓うのです。

組織をプラスの氣で一杯にするのです。

これをリーダーの勝利へのマインドセットと言います。

私のセミナー、研修では、常にこのマインドセットを行い、

自己を縛る否定的な考えを焼き切り、偉大な成長を遂げてもらう構成になっています。

もう一度いいましょう。

リーダーにとって今一番大切なこと、それは、

組織の中から、できない、コロナ禍では売上はあがらないという

メンバーを縛るリミッティングビリーフ（制限された思い）を払拭し、

できる、勝てるという、勝氣で組織を包み込むのです。

これこそ、年末、年始のスタートにあたってリーダーが

取り組むべき、自己と組織のマインドセットです。

まず心で勝利すれば、事業の成果は自然とついてくる

まず心で完全に勝利することが重要なのです。

勝氣に満ちたリーダーが、経営の原理原則から自社のあるべき姿を考え直す時、

そこに新たな成長への鍵が、インスピレーションとして降りてきます。

是非、来期２月からスタートする「ドラッカーの経営戦略完全マスタリーコース」で

「勝氣」を身に付け、ドラッカー経営の神髄を得て、自在に使いこなし

経営に大きな成長を実現されてください。

ＺＯＯＭ開催　限定１５名　講義後には、毎回1時間程度のグループコンサル、

質疑応答の時間がついてきます。

ドラッカーの神髄を学び、身に付け、コンサルを経て組織の実践に落とし込み

組織に高い成長をもたらすことのできる、リーダーのための特別プログラムです。

お早目のお申込みをお勧めいたします。

次のリンクで６回の講座の内容をご確認ください。

====================================================

●２０２１年度募集開始！　ドラッカーで最強の経営チームをつくる６回講座

【ドラッカーの経営戦略・完全マスタリーコース・６回講座・限定15社】

マネジメント・創造する経営者・イノベーションと企業家精神を始めとするドラッカーの主要戦略書6冊を解説、自社で実践できるようになります。

難しかったドラッカーを経営に取り入れて、高い成果を上げられるようになる。

最高業績を達成したお客様続出の講座です。

２０２１年２月スタート　【限定１５社】　今すぐご確認ください。

バナーをクリックするとセミナーページに移動いたします。

ドラッカー理論で経営・マネジメント・リーダーシップ・イノベーション・生産性向上が実現できるセミナーの開催情報は

ドラッカーの伝道師と呼ばれる村瀬弘介の情熱のセミナーです。
まずはセミナーのプレ動画をご覧ください。

バナーをクリックすると各講座の詳細ページに移動します。

【1日で分かる！ドラッカー・感動マネジメント講座】

ドラッカーのマネジメントが１日で、感動から理解できる日本一情熱的なセミナー。
マーケティング・イノベーション・リーダーシップ・マネジメントという経営の原理原則と実践法を１日で学ぶことができます。

【ドラッカーの経営戦略・完全マスタリーコース】

ドラッカーの経営戦略５大書籍をマスターし、実践する連続セミナー。
書籍（マネジメント・イノベーションと企業家精神・経営者に贈る５つの質問・創造する経営者・経営者の条件）の徹底理解と組織での実践法がわかります。

【ドラッカー理論による 経営計画策定セミナー】

【対象者：経営者・経営幹部・上級管理職】
最高業績を出せるドラッカー理論に基づき、社長のビジョンの明確化、自社の戦略の策定、経営計画への落とし込みができる2日間の集中セミナー。
弊社代表コンサルタント・村瀬弘介と社長様が一日をかけ、共に戦略を考えることで、ビジョンを具体化して「明日から使える経営計画書」を作成します。

【ドラッカー研修・ドラッカーコンサルティング】

ドラッカーの原理原則を組織に導入し、強力な組織の共通思考モデルを創りあげる日本で唯一のドラッカー研修です。
社長の判断軸、経営トップマネジメントチームの育成、マネージャーのリーダーシップ向上など社長へのコンサルティングと研修を組み合わせ、卓越した業界首位企業を実現します。

【ドラッカーセミナー・研修の豊富なプログラムについてはお問合せ下さい】

日本リーダーシップ・オブ・マネジメント㈱には、ドラッカー理論による経営幹部研修・役員研修・管理職研修・マネジメント研修・マーケティング研修・イノベーション研修・リーダーシップ研修・生産性向上研修・経営戦略策定・経営コーチング・後継者育成等、ドラッカーを活かせる豊富な研修プログラム・セミナーがあります。

フォーム・お電話からお気軽にお問合せ下さい。（ドラッカー導入のご相談は無料です。）

【ドラッカーの講義動画を200本以上公開・Youtube 感動から分かる！ドラッカー経営】

【ドラッカーで最高業績を生む経営情報が週に一回届くドラッカーメールマガジン】

【ドラッカーメールマガジン：登録は下記リンクより】
メールアドレスを入れるだけで手続きは簡単です。

このページの先頭へ