← 目標設定に対するドラッカーの名言【ドラッカーメルマガより】
ドラッカー経営をトップマネジメントチームに共有して卓越した成果をあげる沖縄のトマス技術研究所様
ドラッカー経営を実践されるクライアント様、沖縄県うるま市のトマス技術研究所様がコロナ禍の中、中小企業庁長官賞を受賞されました。
素晴らしいご活躍に、心からおめでとうございます!
トマス技術研究所様は、煙やダイオキシンを出さない特許技術を
用いて、小型の焼却炉を開発、生産し、日本をはじめ、世界の離島で
採用されている環境配慮型の製造業です。
ここに、ドラッカー経営で高い成果を上げられる
福富健仁社長様の代表挨拶を掲載させて頂きます。
===福富健仁様の授賞式でのご挨拶====
中小企業庁長官賞 表彰式 受賞者代表挨拶
この度は、令和二年度九州発明協会表彰にて、沖縄県から三点の特許及び意匠が表彰されました。
折りからのコロナ禍にあり、九州発明協会における表彰式が取りやめとなりましたが、この度沖縄県発明協会様が、このような伝達式を執り行ってくださいましたことに、受賞者を代表致しまして、心よりお礼を申し上げます。
誠にありがとうございます。
さて、かのマネジメントの父と言われるピータードラッカーは、
「企業の使命は顧客の創造である」
と説かれ、
「顧客創造の手段はマーケティングとイノベーションである」
と教えられました。
また更に
「マーケティングとイノベーションのポイントは『変化と脅威を機会(チャンス)とせよ!』」
とも説かれました。
即ち、マーケティングとイノベーションで差別化することによって、顧客は創造され、企業の使命は果たされる、特に変化と脅威が訪れた時は、正にそれが試されるのだ、ということだと思います。
私たち企業人にとってドラッカー師のこの教えは、正にこのコロナ禍にあって糧とすべき言葉だと思います。
この度の発明表彰は、我々企業人が日夜マーケティングに勤しむ中から生まれたイノベーションを具現化し、更にそれを知財化し、コンペティションに応募することによって得られたものであります。
この受賞こそは、ドラッカー師が言われた
「変化と脅威をチャンスに変えた」
その結果と成果と言えるのではないでしょうか。
我ら沖縄県は、この度のコロナ禍において県の重たる産業である観光業が大打撃を受けました。
それに伴い、沖縄県全体の経済も大きなダメージを受けたと思います。
そのような中にあり、我々モノづくりに従事する県内企業は、正にこのピンチをチャンスに変え、この困難を乗り越えるべく奮闘するべき時にあるのではないでしょうか!
その使命を帯び、力強く復活するために、この度の受賞は、とてもとても大きな「力」となると思います。
即ち受賞は、自己評価ではなく他者評価であり、製品に対する品質保証であり、いわゆるお墨付きであります。
私たち沖縄県のモノづくり企業は、この度の受賞を今後のビジネス展開の武器として活用し、沖縄県内のみならず、全国へ、そして更には海外へ羽ばたき、大きな成果を上げるべく努力し、外貨を稼いで、沖縄県の経済の発展に貢献して参りたいと思います。
最後に、この度の伝達式のために携わられた全ての方々に感謝の意を表し、受賞者を代表しての挨拶に代えさせて頂きたいと思います。
本日は誠にありがとうございました。
令和二年十一月十日 令和二年度九州発明表彰 沖縄県受賞者代表
株式会社トマス技術研究所 代表取締役 福富 健仁
【トマス技術研究所様 中小企業長官賞 受賞風景】
(英語版はこちら)
Greetings from the winners of the Small and Medium Business Administration Director’s Award
This time, three patents and designs were commended by Okinawa Prefecture at the Kyushu Invention Association Awards in the second year of Reiwa.
The award ceremony at the Kyushu Invention Association has been canceled due to the corona wreck from the time, but on behalf of the award winners, the Okinawa Prefecture Invention Association held such a communication ceremony. I would like to thank you from the bottom of my heart.
Thank you very much.
By the way, Peter Drucker, who is said to be the father of management,
“The mission of a company is to create customers.”
Was explained,
“The means of customer creation are marketing and innovation.”
I was taught.
And even more
“The point of marketing and innovation is’Take change and threat as an opportunity!'”
It was also explained.
In other words, by differentiating with marketing and innovation, customers are created and the company’s mission is fulfilled, especially when changes and threats come.
For us business people, this teaching of Drucker is exactly the word that should be used as food in this corona wreck.
This invention award was obtained by embodying the innovation that was born from our business people working day and night in marketing, making it intellectual property, and applying for the competition.
This award was said by Drucker
“Turning change and threat into opportunities”
It can be said that it is the result and result.
In Okinawa Prefecture, the tourism industry, which is a heavy industry of the prefecture, was hit hard by the corona disaster.
As a result, I think the economy of Okinawa as a whole has suffered great damage.
Under such circumstances, we, the companies in the prefecture engaged in manufacturing, should turn this pinch into an opportunity and struggle to overcome this difficulty!
In order to take on that mission and revive powerfully, I think that this award will be a very, very big “power”.
That is, the award is not a self-evaluation but an evaluation by others, a quality assurance for the product, and is so-called endorsement.
We, the manufacturing companies in Okinawa Prefecture, will utilize this award as a weapon for future business development, and will fly not only in Okinawa Prefecture but also throughout the country and even overseas, striving to achieve great results, and foreign currency. I would like to earn money and contribute to the economic development of Okinawa Prefecture.
Finally, I would like to express my gratitude to all the people involved in this communication ceremony and change it to a greeting on behalf of the award winners.
Thank you very much for today.
November 10th, 2nd year of Reiwa
Reiwa 2nd Year Kyushu Invention Award
Okinawa Prefecture Winners Representative
Thomas Technical Research Institute, Inc.
Representative Director Kenji Fukutomi
優れた経営思考をトップマネジメントチームに共有すれば、卓越した成果をあげることができる。
ドラッカーは経営者の使命を確立し、リーダーの起業家精神に火を付けます。
経営メンバーに共有することで、強力なトップマネジメントチームを創り、
組織に卓越した高い成果を上げることが可能になります。
ドラッカーは言います。
「組織に優劣があるのではない。」
「(マネジメントを)学んでいる組織か、そうでない組織かの違いである。」と
優れた組織とは、優れた経営思考モデルを共有することです。
ドラッカーの顧客創造の経営思考を組織に導入し、トマス技術研究所様の実現したような素晴らしい成長を実現してください。
福富健仁社長様、重ねておめでとうございます。
ますますの躍進をお祈りしております。
ドラッカー理論で経営・マネジメント・リーダーシップ・イノベーション・生産性向上が実現できるセミナーの開催情報は
ドラッカーの伝道師と呼ばれる村瀬弘介の情熱のセミナーです。
まずはセミナーのプレ動画をご覧ください。
バナーをクリックすると各講座の詳細ページに移動します。
【1日で分かる!ドラッカー・感動マネジメント講座】
ドラッカーのマネジメントが1日で、感動から理解できる日本一情熱的なセミナー。
マーケティング・イノベーション・リーダーシップ・マネジメントという経営の原理原則と実践法を1日で学ぶことができます。
【ドラッカーの経営戦略・完全マスタリーコース】
ドラッカーの経営戦略5大書籍をマスターし、実践する連続セミナー。
書籍(マネジメント・イノベーションと企業家精神・経営者に贈る5つの質問・創造する経営者・経営者の条件)の徹底理解と組織での実践法がわかります。
【ドラッカー理論による 経営計画策定セミナー】
【対象者:経営者・経営幹部・上級管理職】
最高業績を出せるドラッカー理論に基づき、社長のビジョンの明確化、自社の戦略の策定、経営計画への落とし込みができる2日間の集中セミナー。
弊社代表コンサルタント・村瀬弘介と社長様が一日をかけ、共に戦略を考えることで、ビジョンを具体化して「明日から使える経営計画書」を作成します。
【ドラッカー研修・ドラッカーコンサルティング】
ドラッカーの原理原則を組織に導入し、強力な組織の共通思考モデルを創りあげる日本で唯一のドラッカー研修です。
社長の判断軸、経営トップマネジメントチームの育成、マネージャーのリーダーシップ向上など社長へのコンサルティングと研修を組み合わせ、卓越した業界首位企業を実現します。
【ドラッカーセミナー・研修の豊富なプログラムについてはお問合せ下さい】
日本リーダーシップ・オブ・マネジメント㈱には、ドラッカー理論による経営幹部研修・役員研修・管理職研修・マネジメント研修・マーケティング研修・イノベーション研修・リーダーシップ研修・生産性向上研修・経営戦略策定・経営コーチング・後継者育成等、ドラッカーを活かせる豊富な研修プログラム・セミナーがあります。
フォーム・お電話からお気軽にお問合せ下さい。(ドラッカー導入のご相談は無料です。)
【ドラッカーの講義動画を200本以上公開・Youtube 感動から分かる!ドラッカー経営】
【ドラッカーで最高業績を生む経営情報が週に一回届くドラッカーメールマガジン】
【ドラッカーメールマガジン:登録は下記リンクより】
メールアドレスを入れるだけで手続きは簡単です。