目標管理制度のマネジメントについて解説|日本リーダーシップ

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目標管理制度の最大の目的はなんでしょうか？

上司が部下を管理監督し、統制支配するという思想は
ドラッカーの人を活かす経営の根本の発想ではありません。

人は行かされるべきものであって、機械・モノのように管理されるものではないのです。

人を活かし、人の魂から、成長欲求をつけ、自己啓発につなげるものが目標管理の目的です。

人は、自ら目標を立て、その目標に挑戦することのできる、主体性をもった生き物なのです。

この事を踏まえれば、目標管理で行うべきことが明確に見えてきます。

それは、その人の生来の強みを炙り出し、明らかにしてあげること。

そして強みの素となる、仕事の専門知識、人格、ノウハウを磨く計画を立ててもらうことです。

目標管理項目は、社員さんに、目標に向けての挑戦意欲を向上させるものであり、

また自己啓発による成長欲求に最大に火をつけるものでなければいけません。

目標管理制度の最大の目的は、人に火をつけ成長させることにあるのです。

成長意欲をかきたてるような、高いチャレンジングな目標と

自己の強みを活かし最大の貢献意欲をそそるような、モチベート

そして、強みのものととなる知識を最大に向上させるような

攻撃的な自己啓発計画、自己発展計画の結び付くものである必要があるのです。

あなたの会社の目標管理制度は、社員さんの成長を最大に促進するものになっているでしょうか？

心から働く人の成長を最大に願って、目標を設定し、目標達成に向けての相互支援の文化を創る時

組織は、全体として成長に燃える集団へと変化します。

組織は、人でできています。

人の成長こそが、事業の成長の源泉です。

リーダーとして最大の成長ビジョンを示し、メンバーの成長欲求へ炎を灯してください。

人は偉大な事を成し遂げたがる生き物なのです。

人は挑戦する、創造性を持った、進化の最新形態なのです。

社員さんの成長への息吹、進化への挑戦する心、生来の生物進化の原理を信じてください。

あなたが、共に働く人を鼓舞し、最大に成長させる、魂のリーダーなのです。

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