中小企業の社長様へ、もしあなたが、『①1年以内に強力な経営チームをつくり、イノベーションを起こしたい　②ビジョンが伝わり、社員がイキイキする組織をつくりたい 』とお悩みであれば、今すぐ、ドラッカー講師の村瀬にご相談ください。

中小企業向けドラッカーの人材育成・実績首位の会社です。

あなたは社長として、このようなお悩みはありませんか？

もしあなたが、上記の事にお悩みであれば、弊社はあなたの力になれると思います。15年以上のコンサルタント経営で、250社以上の組織の課題を解決する強力なコンセプトを開発したからです。是非、続きをお読みください。

実際に弊社の『ドラッカーの７つの原則』を導入することで悩みが解決されたお客様の声をお聞きください。あなたの会社も同様に、社長のビジョンが明確に伝わり、イノベーションを起こす経営チームが生まて、社員がワクワク働く、成長企業になれます。弊社のお客様の声のページ【ここをクリック】に掲載されている、多くの社長の喜びの声もご覧ください。あなたの会社もそうなります。）

想像してみて下さい、ドラッカーで、あなたの組織はこのように変わります。

組織と人生が変わった社長さまの生の声をお聞きください。

なぜドラッカーの７つの原則が、これほどまで多くの中小企業の社長に支持されるのか、他のドラッカーとの違いとは？

組織も、社員も、社長の人生も変わった！ドラッカーの７つの原則の秘密とは？

日本一分かりやすく！情熱的にドラッカー経営の本質を伝える・ドラッカー専門の経営コンサルタント・ドラッカーの魂の具現者

日本リーダーシップ・オブ・マネジメント株式会社 代表取締役

「ドラッカー教えてくれる 人を活かす 経営７つの原則」 著者

村瀬 弘介(むらせ こうすけ)

一橋大学法学部卒業　ドラッカー学会員

ドラッカーがダイレクトに「魂」に入ってくる・情熱の講義です。

ドラッカーのベストセラー講師・村瀬が直接に経営指導・企業研修を行います。

ドラッカーが中小企業で実践できる　村瀬の７つの原則

イノベーションが起きるドラッカーの７つの原則の秘密とは？

多くの名経営者が参考にした経営の成功学・ドラッカーとは何か？

ドラッカー経営は、世界の名経営者が活用し、多くの企業の成長や躍進の礎となった経営学です。

たとえば世界的な大企業であるトヨタ、アマゾンなども、このドラッカーの考えを活かすことで、世界的企業へと成長しました。

Google・Apple・P&G・GE・松下幸之助・本田宗一郎・稲盛和夫・柳井正等、日本と世界を代表する歴代のトップ経営者たちもドラッカーを学び、卓越したビジョナリーカンパニーをつくっていきました。

ユニクロの柳井代表はドラッカーを経営に取り入れ地元の洋品店から、数兆円企業に成長したことでも有名です。

ただ、大変優れた経営学であるものの、一見難解なイメージがあるため、すべてを理解するのは難しいとも言われ、活用をあきらめている方も多いのです。

そこで村瀬は、たった「７つの原則」だけで、ドラッカーの本質を中小企業に取り入れることができ、会社が変わる！　

中小企業向けのドラッカーを体系化し、「人を活かす経営７つの原則」にまとめ上げました。

村瀬の「ドラッカーの７つの原則」を学べば、マネジメントの本質と実践のポイントが驚くほど明解に分かるようになります！

ドラッカーの根本にあるものは『人間の尊厳』・『人の幸せ』を中心に経営を組み立てる時、経営者の真の使命が芽生え、起業家精神に火が灯ります。

まずはドラッカー経営・体験会にご参加ください。

書籍「ドラッカーが教えてくれる 人を活かす経営７つの原則」出版後、アマゾン2位獲得（会社経営）・たちまち６刷、韓国でも出版されています。

日刊工業新聞に弊著「ドラッカーが教えてくれる・人を活かす経営７つの原則」が掲載されました。

日本のトップコンサルタント５０が紹介される専門コンサルタント名鑑に掲載されました。

白熱の講義動画を400本以上ご覧いただけます。YouTubeチャンネル

今いる社員の力を爆発させ、イノベーションを起こす経営チームに進化させることができます。【著者：コンサルタント・村瀬弘介】

はじめまして、日本リーダーシップ・オブ・
マネジメント代表の村瀬弘介です。

私は、ドラッカー理論を用いて、イノベーションを起こせる経営チームをつくるコンサルティングを行っています。

これまでに250社以上の中小企業のイノベーションを起こす、チーム作りを支援してきました。

私の経営指導は、その熱量の高さから、多くの社長様に、ドラッカーへの「愛」がすごい、溢れている！まるでドラッカーのいたこ、ドラッカーが降りてきたと言われます。

「ドラッカーの7つの原則」を導入すれば、あなたは、社長としての、ビジョンをしっかりと社員につたえ、イノベーションのためのチームをつくり、成長路線にシフトすることができます。

ドラッカーで経営革新に成功された多くの社長様の喜びの声【250社以上に導入実績あり】

【多数の成功事例】7つの原則で、イノベーションを起こす経営チームの育成に成功されたお客様が、工業用ホースシェア日本ナンバーワンを達成されアジアナンバーワンを目指すトヨックス様（社員数300名）です。
また、最高業績を、3期連続更新されている蒲田工業様（社員数100名）も「ドラッカーの7つの原則」を導入されています。（クリックでご覧になれます。）

 

ドラッカーの７つの原則の具体的な導入ついては、セミナー・経営相談をご利用下さい。

あなたの組織の現状をヒアリングした上で、実際のコンサルティングプランをご提示させて頂きます。下のフォームから、またお電話・メールでお気軽にご連絡を下さい。折り返し、村瀬からご連絡を入れさせて頂きます。

あなたのお悩みは、ほぼ１００パーセント、ドラッカーの７つの原則で解決し、経営チーム作りとイノベーションのヒントが見えてくることを保証いたします。

多数の成功事例と共に、あなたの組織がイノベーションを起こす経営チームをつくるための実践ポイントもお話しいたします。

【電話】03-3833-3620 (平日の9時～17時）
【mail】 info@japanleadership.net　（一営業日以内にご返信させて頂きます。）