ドラッカーの原理原則に沿った経営計画・ビジョンを策定しすることができる唯一の講座

【詳細セミナーページはこちら】
http://jlom.xsrv.jp/cs2/71/
 
最高業績を出すための、社長のビジョンの明確化、自社の戦略の策定、経営計画への落とし込みができる2日間の集中セミナーです。

弊社代表コンサルタント・村瀬弘介と社長様が一日をかけ、共に戦略を考えることで、ビジョンを具体化して「明日から使える経営計画書」を作成するセミナーです

社長のビジョンを明確化し、具体的なアクションプラン(経営計画)に落とし込むプログラム

セミナーでは、社長の頭の中にあるビジョンを明確化し、やるべき事を具体的なアクションプランに落とし込み、社員が理解でき、実践できる経営計画書の作成を行います。

実践的なドラッカー流ワークシート 経営計画雛形シートに記入することで経営計画書が完成します。

(話合いにより、より多くの視点、打ち手が見えてくるため、当セミナーには社長のみならず経営幹部との複数参加を推奨します。)

 
■このプログラムの3つのポイント

【その1】ドラッカーの経営の原理原則を理解し、実践するためのインプットができる

【その2】各種ワークシートを通じて、自社の経営分析、新たな打ち手が見つかる

【その3】雛形に沿って、最高業績を実現できる経営計画書の策定をし、持ち帰ることができる

 
■すぐに実践できる経営計画書とそのためのドラッカー流実践ワークシート・原則理解

・ドラッカーの原理原則で経営計画のブラッシュアップ

・雛形に沿った実践できる分かり易い経営計画書の完成

・埋めるだけで経営計画が立案できるドラッカーの視点のワークシート

・実践できるドラッカー流経営バランスカード(BSC)作成

【経営計画書を網羅したテキスト・埋めるだけで経営計画策定が可能なワークシート集】

 

■セミナープログラム

ドラッカーの原理原則のインプットと経営計画の策定を2日間で行います

【1】社長の明確なビジョン確立
【2】戦略棚卸と内部・外部環境の分析による新たな打ち手の発見
【3】自社の強みと、勝てる領域を特定する差別化ワーク
【4】マーケティング 顧客戦略の策定顧客分析・販売戦略の策定
【5】イノベーション 新規事業・事業革新戦略廃棄領域を探る
【6】マネジメント チームの強みを最大化する組織創り戦略
【7】生産性向上戦略・働き方改革の実践戦略
【8】ドラッカーの雛形に沿った年間計画の落とし込み
 

■講師 村瀬 弘介(ドラッカー専門コンサルタント)

 
■日時

【第1回】3月23日(土) 10時~17時

【第2回】4月13日(土) 10時~17時
 
■価格 120,000円 (税別)

限定10社様・1社から経営幹部との複数参加がお勧めです。

複数参加の場合・2名以上のご参加者は1割引き(10.8万(税別))でご参加可能です。
 
■場所
東京駅近くのセミナールーム(お申込み後ご連絡させて頂きます)
 
■特典・個別経営相談
経営計画策定・実行にあたっての個別相談付き(90分・1社様)

90分の経営個別相談で成果を上げる確実なプランの策定が可能です。

 
【このセミナーのポイント】
・ドラッカーの原理原則をインプットし、それをベースにした経営計画ができる
・経営計画の意味・実際の策定方法・実践する方法を学ぶことができる
・すぐに持ち帰り使うことのできる経営計画書のフォーマットが作成できる。

ドラッカーの原理原則に基づいた経営計画策定で最高業績を、今すぐお申込みください。

【詳細セミナーページはこちらから】
http://jlom.xsrv.jp/cs2/71/