←

【先日のメルマガから、事業停滞を抜け出すドラッカーのヒントについてご紹介させて頂きます。】

こんにちは、村瀬弘介です。

今回は、【環境変化の中での事業の停滞】打破するための

ドラッカーの効果的なアプローチをご紹介します。

ところで、あなたは、次のことにお悩みではないですか？

●競合に埋もれる中で、売り上げが伸び悩んでいる。

●これまでの戦略では新しい結果を生み出せないが

　成長のためえの新たな、打ち手が見つからない。

もしそうなら、まずは立ち止まって、ドラッカー戦略で

「事業の本当の価値」を見直すことが効果的です。

なぜならば、競合ひしめく、変化の激しい現代で

売上低迷の一番の原因は

【「自社の商品の本当の差別化された価値」を 市場・顧客に明確に伝えきれていないこと】

だからです。

商品の本当の価値、事業のコンセプトを

環境変化に合わせてきっちりと、

見直すことの重要性について

ドラッカーはこう言います。

「事業がうまくいかないのは、経営が下手だからではない。」

「事業の前提となる環境が、これまでと変わってしまったからなのだ。」

事業の前提としていた環境が、これまでと変わってしまったのに

その変化を捉えて、

【顧客にささる事業・商品・サービスの本質的な価値】を

見いだせていないことが、停滞の一番の問題なのです。

では、そのために、やるべきことは何か？

環境の変化に合わせて【事業コンセプトを再定義すること】が重要なのです。

実際に、環境変化で窮地にたった事業が、事業・商品の再定義

で、V字回復した事例を上げてみましょう。

■成功事例：事業コンセプトの再定義で、停滞を打破した企業たち

【１】シーブリーズ

かつて海での使用を主軸にしていた シーブリーズは、
若者の海離れにより 売上が低迷。

しかし、ターゲットを女子高生に変更し、コンセプトを
「部活後の汗ケア」に転換することで

顧客の圧倒的な支持を得て、見事、夏の定番デオドラント
としての地位を確立することに成功しました。

【２】ハイチオールC

2日酔い対策薬として、おじさん向けに販売されていた
ハイチオールCは、競争激化により売上が停滞。

しかし、美白効果を前面に押し出し、ターゲットを女性に変更。

パッケージデザインやCMも刷新した結果、売上が大幅に回復し、
現在も成長商品として収益を生み続けています。

いかがですか、

このように、事業の低迷を抜け出す鍵は

【事業を、変化する市場に合わせて再定義】

することなのです。

そのためには、次の 【２つの点】を実践されてください。

■事業の再定義に必要な「２つのステップ」

【１】顧客視点で自社の価値を再発見すること

自社の強みを改めて顧客の視点で考え直し、

「何が本当に求められているのか」を掘り下げます。

そして、その分析をもとに

【２】顧客にささる差別化されたコンセプトを再構築すること

他社にはない独自の強みを、洗い出し、再定義して

明確なメッセージで市場に伝えることです。。

事業の低迷の最大の原因は、前提といた経営環境に、

自社が合わせられていないことにあるのです。

市場は変化したのに、自社は10年前のままでは、取り残されて当然ですよね。

今、あなたが停滞に悩んでいたとしたら、

必要なことは、

【事業を再定義し、現在の市場に刺さるものにすること】

なのです。

そこで、

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
ドラッカーのこの事業の再定義の方法を学び、

事業の低迷を打破できる特別セミナーを開催します。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

詳しくは以下をご覧になってみて下さい。

ページの中で動画でも詳しく解説しています。

【事業の停滞を打破し、新たな打ち手を見出せる、ドラッカー式アイデア爆発講座】

https://druckerseminar.jimdofree.com/

ドラッカーでは、事業の停滞を打破し、

再度、成長路線にシフトすることが可能になります！

実際に村瀬のセミナーを受けられたお客様の声はこちらです。

「近年、会社が同じステージに留まり、ステージ

アップが出来ずに試行錯誤していました。この状況を

打破する為に、社長自身の成長が必要だと思い、

ドラッカーコンサルティングを受講しました。

他社のドラッカーのコンサルティングは過去に何度も

受講したことがあるのですが、どれも表面的な言葉を

伝えるモノばかりでした。しかし、村瀬さんの

セッションでは、今までのコンサルティングはなんだった

んだろうか、と思う程、自分の中に落ちてくるモノが違い

ました。

村瀬さんの講義は、『ドラッカーの魂・真意』が

社長としての魂に、ダイレクトに伝わって、事業アイデア

が溢れてきます。セッションの後には、今後やりたい事・

やるべき事が満載で、こうやって文章を書いている今も

ワクワクしています。

村瀬さんは『ドラッカーの申し子』みたいな人で、

問題・課題に対して答えを出すのではなく、ドラッカーの

視点からヒントを出してくれます。そのヒントに、社長が
全力で考え、わが社の進むべき答えを導いていく形の講義

です。本当に『魂』が伝わる講義です。毎回、真剣に聞く

事ができました。

セッション後には、まず、社長としての私自身に、エンジン

が掛かりました。会社にも展開し、今までとは違って、

『社長の本気度』が社員に伝わっていると感じています。

わが社にも『やっと変われる！』と兆しが見えてきました。

また、わが社には、まだまだやれる事があると気が付けたのも、

大きな収穫です。」

【株式会社横引シャッター　　代表取締役　市川慎次郎 様】

いかがでいらっしゃいますか？

■次の一歩を踏み出す準備を、今すぐしませんか？

このセミナーは少人数制で、あなたの事業課題に
深く向き合います。

興味を持たれた方はお早めにお申し込みください。
個別相談で詳細をご説明します。

今こそ、自社の価値を再定義し、競争優位を確立する時です。
あなたの挑戦を、心から応援しています！

■■セミナーの概要はこちらから■■

【事業の停滞を打破し、新たな打ち手を見出せる、ドラッカー式アイデア爆発講座】

https://druckerseminar.jimdofree.com/

お読み頂き、ありがとうございました。

村瀬弘介拝

■ブログ執筆者　日本一分かりやすく！情熱的にドラッカー経営の本質を伝える・ドラッカー専門の経営コンサルタント

日本リーダーシップ・オブ・マネジメント株式会社 代表取締役　村瀬 弘介
「ドラッカー教えてくれる 人を活かす 経営７つの原則」著者

大学卒業後、株式会社KUBOTAの人事教育部で全社の人材育成を担当。経営と起業家精神をより深く学ぶために日本経営道協会（コンサルタント）に転職。

小宮一慶氏の経営する株式会社小宮コンサルタンツに経営コンサルタントとして転籍し、本格的な経営コンサルティングを開始。マネジメントを学ぶ中で、【ドラッカーの人を活かす経営】との運命的な出会いを果たす。

人が活かされ、高い成果を上げる幸せな企業をつくることこそ自分の天命だと悟り、2017年独立。「高い理想と自己犠牲の精神で、人の魂の成長に貢献する」「リーダーの人格の向上に奉仕する」をコンセプトに、使命感を持って日々の業務にあたっている。

講師としても依頼が絶えず、全国の商工会議所、経営者団体など各種経済団体でのセミナー講師、上場企業・中堅企業での研修講師を年間200日以上務める。「情熱的でドラッカー愛に溢れる講義は、まるでドラッカーのイタコだ」「ドラッカーが降りてきた」「マネジメントの真髄を見た」と熱狂的に支持する経営者が後を絶たない。

ドラッカーが圧倒的に分かる！活かせる！と言われる村瀬の講義をご覧ください。

このページの先頭へ