【組織を強化するドラッカーの名言】

組織に優劣があるのではない。学んでいるかいないかの違いである。

 

組織は優秀な人を取るので卓越するのはありません。

ただでさえ中小企業は、いい人財を獲得するのに一苦労です。

そんな中、ドラッカーは言います。

組織が卓越・成長するのは、優秀な人材を採用できるからではない

文化と風土のよって自己啓発を動機づけるからだと。

 

自己啓発を動機づけるとは、社員さんが自分自身で学ぶ意欲に燃えているということです。

社長は、組織のメンバーが自然と学び、成長する文化風土を組織に確立する必要があるのです。

あなたの組織では、社員さんが自ら学び、教え合い、卓越していく習慣がありますか?

社員が学び、自ら成長する組織を、私は、「学習する組織」と名付けています。

学習する組織に進化して、自ら成長を続ける組織をつくりませんか?

ドラッカーの本質が分かる4時間セミナーでは、学習する組織の作り方を解説しています。

ドラッカーの言葉をもう一度

組織に優劣があるのではない。学んでいるかいないかの違いである。

是非、セミナーに出られて、学習する組織の作り方をマスターされてくださいね。