← 【73】組織のマーケティング感性を高める。
コラボレーションで提供価値を増大させよ。(ドラッカー名言)
サービスが多様化する現代では、1社のみで顧客に価値を提供することは不可能です。
顧客の多様な欲求を満足させるためには、自社のみにこだわらずコラボレーション(協業)が重要です。
私は顧客創造経営(マーケティング・イノベーション・リーダーシップ・マネジメント)専門のコンサルタントですが、他の分野は、専門家と組んで顧客にサービスを提供したほうがより高い効果ができるため、コラボをします。
コラボの相手は税理士・会計士・弁護士まで及びます。
彼らと私のサービスはかち合わないため、組むことでチームとしてより高いサービスを提供できるのです。
得意分野に専念し、最大のエネルギーを注ぐために、専門以外はそれを得意とする企業とコラボすることで、顧客により高い満足を提供できます。
コラボをすれば、ビジネスにメリットが生まれます。自己の得意分野に集中することでより強力なものになり、提供レベルが上がります。
また、コラボ相手から顧客を紹介してもらえるために、顧客の数も増えます。
このように他社と組んで自分のサービスをより広く、高いレベルで展開することを、マーケティング上のレバレッジ(てこの原理で何倍にもすること)と言います。
特に、中小企業にとって、全国展開のできる大企業や業界の第一人者と組む、他社との連携で総合的サービスを提供するなど、コラボは効果があります。
現代社会においては、自社の内製にこだわり、孤立するほど危険なことはありません。
ドラッカーも、こうした孤立について、組織にとって死を意味するとまで言いきっています。
サービスを一緒に組んで提供できるところはないか?
コラボすることで、さらに総合的なサービスの提供が見込めないか?
考えてみて下さい。
新たに提供できるサービスの機会が見えてきます。
【今回のポイント】
・サービスが多様化する現代では、自社のみに固執せず、コラボレーションしていくことで機会が広がる。
・コラボレーションによって、顧客への提供価値を向上させることができる。
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