← 10月21日 ドラッカーを学び、ビジネス交流し、業界トップを目指す交流会
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このドラッカーセミナーのチャンネルでは、経営に活かすドラッカーのエッセンスを5分程度で解説しているものです。
今回は1000人突破記念として、200本を越える動画の中でも特に重要なものをピックアップしていきます。
ドラッカーマネジメントの本質とは?
メンバーの強みを活かし、最大の成果を上げるドラッカー経営の本質を解説。
ドラッカーは言います。
「人が何かを成し遂げるのは強みによってのみであり、弱みはいくら強化しても、平凡になることさえ疑わしい。」
ドラッカー経営は「強み」に着目したマネジメントなのです。
マネジメントとは人のことである。(ドラッカー名言)
ドラッカー経営の中心には人があります。それはドラッカーの言葉、「マネジメントとは、人の尊厳である」にも象徴されています。
人の幸せを実現する経営のあり方、煮んげ中心の経営のあり方を解説しています。
事業の目的は顧客創造である。(ドラッカー名言)
ドラッカーは言います。「事業の目的は顧客の維持ではない。顧客を積極的に創造することである。」
ドラッカーの提唱する顧客創造の経営について解説しています。
マーケティングとセールスは正反対である。(ドラッカー名言)
ドラッカーは、マーケティングとセールスは正反対であり、重なり合う部分さえないといいます。
マーケティングとセールスの違いを押さえることで、経営者がいかに日々の経営の中で、マーケティングの強化に力を入れる必要があるか分かるようになります。
予期せぬ成功に注目せよ。(ドラッカー名言)
予期せぬ成功は、事業の新たな機会を教える市場からのサインです。
ドラッカー経営では予期せぬ成功を捉え、新k事業創出の機会へと変えていくことができます。
社長は変転する市場と顧客に合わせ、社内に混乱を巻き起こす生き物である。
社長の役割とは何か? それは社内にこもることでなく、市場・顧客の欲求を満足させるために
組織を常にイノベートし続けることにあります。
ドラッカー経営において成果を上げる社長のあり方について解説しています。
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