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【ドラッカーのメールマガジン・ドラッカーで最高業績・vol.009より転載】

■経営戦略は何のために立てるのか？

こんにちは、ドラッカーコンサルタントの村瀬弘介です。

今回は【ドラッカーの視点から見る・経営戦略を立てる理由】について解説します。

皆様の会社では経営戦略を立てられていますか？

ドラッカーは言います。

「企業が成長し、成果を上げるためには明確な方向性・経営戦略が不可欠である。

しかし中小企業の多くが経営戦略を持っていない。」

今回は経営戦略がなぜ必要なのかをお話します。

■戦略は組織のエネルギーを集中させるものである【集中するため】

経営とは、人、モノ、カネという資源を未来に向けて投資していくことです。

そしてその目標は多岐に渡ります。

経営において成果を上げるためには、組織の力を集中することが不可欠です。

戦略を立てることによって、組織のエネルギーをどこに集中すればよいのか？

そのポイントが明確になります。

■戦略の目的は他社と違う道をいくことにある【差別化するため】

競争戦略の著者、マイケルポーターは言います。

戦略とはその他多くの他社の真似、血みどろの競争から抜け出して他社と違う道をいくために立案するものである。

戦略の最大の目的は他社との明確な違いを創りだし、他社と違う道をいくことにある。

市場で明確に差別化され、選ばれる自社の打ち手、ポジションを取るために戦略が必要です。

■戦略の目的はコミュニケーションである【コミュニケーションのため】

戦略は経営者一人でつくるものではありません。

幹部、メインの社員さんと話し合い、方向性を定めることで、戦略実施に向けての

コミットメントがより深くなり、実行に移されやすくなります。

この意味で、戦略立案とは、社内のコミュニケーション的な役目を果たすものです。

戦略は、集中を促し、他社との違いを創りだし、社内のコミュニケーションの役目も果たすため、組織が成果を上げていくために不可欠ものなのです。

今後、戦略を立案するために踏まえるべき様々な事をメルマガで解説していきます。
3月スタートで、ドラッカーの視点で経営戦略立案ができる2回連続セミナーも開講します。

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【編集後記】

1月が終わり、2月がスタートしましたね。

皆様はもう初詣、参拝はすまされましたか？

神社マニアである村瀬ももう10か所近く、出張も兼ね神社にいき

家にお祭りしているお札もすべて新しいものに変えました！

村瀬は初詣ででなく、できるだけ、機会があれば神社さんにいくようにしています。

いつも新鮮な気持ちで、氣が満ちていいマインドセットになります。

赤坂の豊川稲荷、京都の伏見稲荷、大阪の博労稲荷さんには、特に毎月行っています

お稲荷さんが大好きなんです。商売繁盛にとっても力をもらってます。

また、地方出張をして、その土地でプロジェクトや研修をやる際には地元の氏神様にはできるだけ挨拶に参拝にいくくらい神社・寺社が好きです。

参拝を沢山しているととってもいいことが起きます。

なかには奇跡のような事まで、これについては、またお話ししますね。

ちょっとスピリチャル系の人間かもしれません（笑）

本日はメルマガをお読み頂き、ありがとうございます。

またメルマガ、セミナーで皆さまとお会いできますこと

心より楽しみにしております！

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