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■現代のオフィスの知識労働者の生産性はあまりに低すぎる。

（ドラッカー・経営者の条件）

オフィスでは、多くの会議・メールや内外とのコミュニケーションに

時間を奪われ会議も多く、工場の労働者に比べ半分以下の生産性になっています。

知識労働者の生産性が低い事は、経営にとって由々しき課題です。

生産性が半分ということは、費やしている時間・もらっている処遇の

半分も働けていないということだからです。

私はドラッカーの著書「経営者の条件」、「プロフェッショナルの原点」という

２つの書籍をベースに知識労働者の生産性改善の研修を行い、

一部上場企業の営業部門の600人以上を改善指導させて頂き大きな成果を上げています。

ドラッカーの原則・そしてビジネスの生産性・タイムマネジメントの名著

「７つの習慣」をベースに構築される・「成果を上げるタイムマネジメント・

生産性向上研修」についてはお気軽にお問合せ下さい。

豊富なプログラムと研修実績があります。

 
■知識労働者の生産性はドラッカーの原則で圧倒的に向上できる。

知識労働者の生産性を高める、ドラッカーの５つの原則について解説しています。

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