62話：【書籍・７つの原則⑧】人を活かす・マネジメントリーダーの在り方

【人を活かす・マネジメントリーダーの在り方】

あなたがリーダーである第一の理由は

共に働く仲間を活かすという点にあります

組織の創造性を信じて下さい

今はまだ不完全なものだとしても

不完全なものの奥に　完全な潜在性を

止まったように見える成長の中に　あらたな芽を

見出す事ができてこそ

あなたは人の可能性を見出し　

人を成長させることができる

つまり　人を活かすことができます

あなたは組織の着火剤です

組織の持つ・無限の創造性を信じるのです

あなたが信ぜずに、誰が信じるというのでしょうか

あなたは人を活かし、成長に導く、マネジメントリーダーなのですから

「ドラッカーが教えてくれる　人を活かす７つの原則」（産業能率大学出版・村瀬弘介著より）

リーダーシップとは権力ではない。働く人を活かし、成果を上げる「責任」である。経営の中心は『人間の尊厳』にあるべきだと亡きドラッカーは訴えた。現代リーダーのための現場で実践できる『人間中心の経営』『立志の指南書』

ドラッカーの伝道師・経営コンサルタント・村瀬弘介によるコンサルティング・
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