①イノベーション担当は独立部門とせよ
②組織変革のポイント
③イノベーションとは失敗のマネジメントである
④事業を多角化し安定させる
⑤継続的にイノベーションを起こすために必要なものとは
⑥ユニクロに学ぶイノベーションの組織づくり
⑦成果を上げる5原則
⑧成果の上がる人と上がらない人の違い
ドラッカーの7つの原則でイノベーションを起こす経営チームをつくる 日本一分かりやすいドラッカー伝道師
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ドラッカーの経営変革を実践できる。「7つの原則」。変化に対応する組織をつくることのできる超実践書。
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