強い経営チームをつくり、成長の停滞を打破できる　【中小企業特化型：ドラッカーの7つの原則】

ドラッカーは本当に素晴らしい。そう思って本を読んだり、セミナーに参加してみたけれど、
大企業の話や抽象的な理論ばかりで、自分たちの会社には活かせないと感じたことはありませんか？

「ドラッカーの７つの原則」は、中小企業の現場で実践できるドラッカーとして特化して開発されました。
7つの原則を学べば、難しかったドラッカーが平易に理解でき、今すぐ組織に導入できます。

             

強い経営チームをつくり、成長の踊り場を打破することができます。


             

日刊工業新聞に、「ドラッカーの分かりやすい実践法」として掲載されました。


             

【ドラッカーの7つの原則】は、他社とどう違うのか？

『ドラッカー・７つの原則』の他社との『５つ』の違い
比較項目 一般的なドラッカー講座 「ドラッカーの7つの原則」講座
対象 大企業やエリート経営者向け 中小企業の経営者や実践的なアプローチを求める現場志向の経営者向け
内容 抽象的な理論や解説が中心。「ドラッカーはこう言っている」という話に終始することが多い 中小企業の現場に即した「具体的な実践法」を重視。実例やシートを使い、すぐに導入可能な仕組みを提供
成果 理論を理解することはできるが、実践に繋がりにくい。「聞いて終わり」になりがち 理論の本質を理解した上で、「社員が動き出す」「組織改革が進む」といった現場での具体的な成果を得られる
導入のしやすさ 難解で抽象的。経営者自身が理解できても、社員やチームに共有する方法が明確でない ワークシートや実例を活用し、社員全員にわかりやすく浸透させる手法を提供。導入プロセスが体系化されている
講義スタイル 一方的な解説が多く、双方向性が低い 講師とのセッションを重視。個別の課題に応じたアドバイスが受けられ、双方向で学べる
フォローアップ 基本的にセミナー終了後のフォローはなし 終了後もチャット等で講師に質問可能。行動に移す際の疑問や課題に対応し、実践を継続できるサポート体制が整っている
適用範囲 規模の大きい組織や高度なマネジメント環境を前提としていることが多い 社員数30名～300名規模の中小企業の現場で実践できる内容に特化

             

ドラッカーが初めて、肚に落ちた！！実践できた！と言われる、講師の村瀬の語り口

       

257社以上の中小企業が【経営チームをつくり、停滞を打破すること】に成功されています。

             

難しかったドラッカーが分かった！導入できた！組織がかわった！

     

経営チームをつくり、成長の踊り場を打破できる経営指導


     

ドラッカーが感動から分かる！情熱の講義集